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曹德旺身价及成功经历
05-05 来源:www.2013dp.com 点击：加载中简述：...
| 福耀玻璃集团创始人、董事长及福州大学客座教授。1991年，福耀玻璃获准公开发行股票，成为国内首家上市民营企业，也是第一家同行业上市公司。目前，福耀玻璃集团是中国第一、世界第三大汽车玻璃制造商。2011年，曹德旺获得安永企业家全球奖，这也是安永全球奖评选以来，中国大区的企业家首次获得该奖项。2011年，曹德旺被第八届中国慈善排行榜评为2011年度中国“首善”。
曹德旺1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。2011年5月30日，曹德旺获得安永全球企业家大奖。
中文名：曹德旺
国籍：中国
出生地：福清
出生日期：1946年
主要成就：成立福耀玻璃集团
安永企业家奖首位华人获得者
福建省福耀玻璃集团股份有限公司董事长兼总裁曹德旺在上个世纪70年代就开始创业，成为“福布斯中国富人排行榜”中创业最早的企业家。他一手培植的“玻璃之花”——福耀玻璃，历经风雨，依然生机盎然。 磨砺心志 曹德旺有过困苦的少年时代，当过放牛娃，卖过烟丝，做过水果生意，修过自行车，经历了许多一天只吃两餐的日子，遭受过许多歧视者的白眼。但如今在曹看来，那是一段磨砺其品质并缔造其价值观的人生苦旅。生活上的困苦和精神上的挣扎，让年少的曹德旺过早品尝到了肉体与精神上的两种痛苦，也打磨出了他善良、坚毅的个性。 14岁的曹德旺在福清做水果生意时，为了能收购到高质量的水果，每天早上3点多就得起床。在福清，农民天亮来卖水果，年少的曹德旺要像大人一样精明地和他们讨价还价，这样差不多到中午。装好一车水果后，他才能吃饭。中午，温度一般在40度，一个十几岁的孩子还要冒着酷暑，护着满车的水果蹒跚赶路，在下午4点左右赶回高山，然后把水果批发给商贩。6点钟再饿着肚子回家，吃完饭也已八九点了，然后赶紧睡觉，否则第二天就起不来了。 1976年福清高山异形玻璃厂成立，曹德旺进入该厂做了一名采购员，善于钻研的曹德旺随即显露了他的经商才能。在推销水表玻璃的过程中，曹德旺发现国家制定的水表玻璃厚薄误差大小不超过0。02厘米的标准过于苛刻，便向国家有关单位反映了这一情况。经过专家的反复论证，该项标准最终作了修改。1983年4月曹德旺承包了福清高山异形玻璃厂，工厂当年就赚了20多万元。 伺机而动 许多成功后的企业家很喜欢叙说自己的第一桶金。然而，在曹德旺的眼里，他的第一桶金不是这一次，而是1985年高山异形玻璃厂合资后，他做汽车玻璃所赚到的第一笔利润。 1985年高山异形玻璃厂搞合资，曹德旺同家人一商量，拿出父亲盖的房子抵押入股，占这家企业50%的股份，当上了老板，那一年他刚好40岁。但曹德旺不满足于做水表玻璃，他发现随着改革开放的大潮，进口汽车大量涌入，而国内众多的低等级公路让汽车玻璃的损坏率居高不下。当时中国的汽车玻璃基本依赖进口，一片玻璃要几千元人民币，搞玻璃的曹德旺认为外国人太欺负人了，因为一片汽车玻璃的生产成本实际只有百元左右。“我一定要为中国人做一块自己的汽车玻璃”，曹德旺的倔劲上来了，他天天泡在车间与工人们试验汽车玻璃模具，在购买了上海耀华玻璃厂的旧设备图纸后，他们成功地完成了设备的安装并投产，当年盈利70多万元。 在汽车维修市场上，曹德旺用自己生产出来的汽车玻璃替代了日本的汽车玻璃，从此中国高档汽车玻璃不用再到日本或者其他国家去进口。曹德旺刚做的时候，一块挡风玻璃成本大约100元人民币就够了，却可以卖到1500至2000元。有人认为曹德旺从1986年开始到1988年这段时间，不是在做玻璃而是在印钞票。不过，曹德旺认为自己只卖了日本汽车玻璃价格的1/10，而且用自己生产的玻璃替代进口，还有一种民族自豪感。他不仅结束了中国汽车玻璃完全靠进口的历史，也赚下了第一桶金。这一桶金，为日后曹德旺营造福耀汽车玻璃王国奠定了成功的基础。今天，在汽车制造业内，不仅福特汽车公司生产的汽车装配了福耀集团生产的汽车玻璃，中国的通用别克、广州本田、奥迪、一汽红旗、捷达、上海桑塔纳、二汽富康等合资轿车也全部采用了福耀汽车玻璃。福耀集团还是国内184家汽车生产厂家的配套供应商。公司在中国汽车玻璃配件市场上占有50%的市场份额，其中中高档汽车玻璃OEM在国内市场上占据了55%的份额，并且占据了美国汽车玻璃配件市场10%的份额，成为名符其实的行业龙头老大。 1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，在高山异形玻璃厂的基础上，成立了中外合资企业福耀玻璃有限公司。在赴芬兰培训的一个偶然机会，曹德旺看到一台可以根据设计参数自动成型的玻璃钢化炉，属于当时国际上最领先的技术，需要100多万美元，但他毫不犹豫地买下了。这台设备的引进，使曹德旺的工厂一下子站到了中国汽车玻璃生产的顶尖位置。 从1990年开始，福耀就进军国际市场，抓住美国将高能耗高成本产业策略性萎缩的有利时机，一举占领了美国10%的市场份额，成功地开辟了美国这块海外最大的市场，并逐步渗透到东亚、东南亚、俄罗斯、澳洲等地。 1991年，福耀获准公开发行股票，公司更名为福耀玻璃工业股份有限公司，总资产增至5719万元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海证券交易所挂牌交易，成为福建最早上市的民营企业。 1994年，国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班集团行政副总裁到中国考察，曹德旺闻讯专程请他们到福耀一叙。对庞大的中国市场兴趣甚浓的圣戈班对合作事宜极为赞成，双方于1996年初签约，合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作，让曹德旺受益匪浅，福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进企业的蓝本并得到实践。两家企业于1999年分道扬镳，原因是圣戈班公司的战略布局是让福耀成为其在中国的分支机构，而曹德旺则把福耀定位为全球的汽车玻璃供应商。志不同道不合，最终曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，并与圣戈班约法三章：圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场。这一招为福耀在5年内排除了一个强大的竞争对手，赢得了发展的时间。 在国内市场上，从2001年起，福耀先后在东部的上海、西部的重庆、北部的长春及北京投资建厂，设立分公司，对中国市场进行合理的布局。 今天国内低档浮法玻璃的供求已是超饱和状态，而福耀生产所需的主要原材料———高档优质浮法玻璃国内短缺。于是曹德旺决定投资建立高档汽车级优质浮法玻璃生产线，不但节省成本、保证产业链的完整，而且有利于公司未来在全行业中处于主动地位。 福耀做事讲信誉。举个例子，汽车前挡玻璃里的PVB胶片的国际价格每平方米是7美元，它的厚度是0。76mm。另外有一种用于建筑上的PVB胶片厚度仅为0。38mm，价格便宜了一半。当时市场上出现了很便宜的汽车玻璃，用的就是0。38mm的胶片，“当时我的部下建议说，我们也用薄的胶片，把价格降下来。我说不行，我们做自己的。他们投机取巧，赚一点钱只是为了养家糊口，像这种水平够不上竞争。”所以福耀能获得汽车玻璃业惟一的“中国驰名商标”，能成为中国大陆惟一获得全球第二大汽车制造商福特公司的“全球优秀供应商金奖”企业，能荣获“中国名牌产品”，就不令人意外了。 作为中国汽车玻璃行业的领军人物，57岁的曹德旺谈起福耀的明天，充满了自信和真诚：“5年之内，福耀的产值将达到50亿元，我要让中国所有的汽车都用上中国人自己生产的玻璃。福耀在未来将不仅仅具有生产玻璃的能力，还要有世界顶尖的玻璃研发技术，福耀要成为世界最优秀的玻璃专业供应商，以回报社会！” 心有多宽，脚能走多远 曹德旺的生意头脑几乎无处不在。本来普陀山打算先募集资金修建佛塔，然后再继续募集资金修建讲经院。曹德旺出了个主意，自己捐赠修建的万佛宝塔一共13层，塔内供奉10种造型庄严的化身观音宝像10000尊，其中第九层为银质观音像，主像为金质观音像，其他各层为铜质贴金观音像，每个小观音像20厘米×30厘米见方，让其他信众出钱供奉这些观音。5万、10万集来的钱则可用来修建讲经院。 讲经院花费数亿，大部分是供奉观音化到的钱。万佛铜塔造价七千多万。“这两个项目是一体的，所以要一起开光。” 2007年曹德旺到安徽蚌埠办事，办完后到九华山玩，有个老和尚在街上化缘，想要修建一座佛塔，才只化到了两三万，曹德旺说，我帮你盖吧？那个塔花了2000万。 “我做小孩子的时候，经常去捡瓦片砖头来盖塔，可以盖到2米那么高，里面是空的，有很多洞，可以烧火。我到九华山去，看到和尚那么大年纪还在那里募集资金盖塔，唤起了我童年的记忆。” 曹德旺的这30年，似乎是高歌猛进的30年，但曹代腾说：“那只是外人看到的。” 因设备老化，1984年曹德旺不想再承包了，高山镇和福清县动员曹德旺继续，谈判的结果是合资，高山镇和曹德旺各占一半，从1985年1月1日执行。 高山镇的原始投资17。5万元，政府让曹德旺也拿出这么多钱来。但头一年挣的钱已经被他拿去盖了房子，“他们想出个办法，让我把房子抵押给银行，银行贷款给我作为资本金入股。” 那时候曹德旺不知道，按照法律规定，抵押贷款不能作为资本金。这一点几乎在第二年置他于死地——1986年曹德旺遇到一生中最大的考验。 1985年8月汽车玻璃生产线正式投产，当年仅剩几个月，仍然赚七十几万。“高山人这下眼睛都看直了，说这哪里是工厂啊，简直是印钞票的机器。” 1986年整党，曹德旺成为全县的重点典型。当年2月，调查组一进厂就把账簿全部拿走。“他们认为没有鱼也有虾，抓你绰绰有余。他们不知道，我不会要你一分钱。” 调查的方向先从偷税开始，没有，审查结束反倒退税5万元；然后说曹德旺贪污，理由有二，一是用贷款的钱入股，不合法；第二，整个工厂两年的接待费用报销了3万块钱，凭证拿去烧掉。 “我贷款是高山镇政府在上面盖章，镇长签字给我担保，县长决定这样做的。我根本就不知道这是不合法，顶多我不做了，还给你，怎么叫贪污，你给我讲一下！我要是罪犯，你是教唆。”那好，这一条不算。 “我确实批了接待费，可是发票拿去报销，你派来的会计说不能这样做，教我说，公社里面请客吃饭，都是找建筑公司开发票过来，作为固定资产投资冲账。他叫我也这么做，不信你把会计找来。” “我告诉他们，你能拿出多少发票我也可以拿出来，不瞒你说这些发票我没有烧，都在我口袋里。我做为厂长，只是签批，最大也只能说我失职，凭什么讲我贪污？！” 多年后的饭桌上曹德旺说起这一段，仍然把桌子拍得砰砰山响。当年的曹德旺面对调查组一群人讲完之后，拍案而起，猛竖中指，摔门而去。 离开会议室后当时的县委书记说，“还没见到一个人有曹德旺的水平，讲两个小时不用讲稿。而且每一条提出来，你没有办法反驳他，理由都在他那边。当然这个人我看他也有缺点，就是没有修养，但是人不能求全，我们要帮助他，把他作为福清发展的一个人才用。”最后县委班子全体反对高山镇意见，形成县“7·23”会议纪要。 高山镇政府班子不服气，继续上告，把案子送到福州市，福州派专案组到福清调研，调研完了说，福清这么处理没有错；那帮人还不服，继续捅到省里，省里表态支持福清县委；还没有完，一直告到中纪委。这一次省市县三堂会审，下来查这个案子。最后北京表态这个事情曹德旺没有错，改组高山镇党委，降一级全部调走。 1987年春节县委书记去曹德旺家里拜年，给他道歉。“我想，哎，共产党还不错啊，我本来想全扔给你不干了。” 拍完桌子之后，曹德旺接着说，“佛经讲六度，人要谦虚诚实，遵纪守法，受磨难的时候没有关系，笑一笑，学会吃亏。要靠自己的智慧不断努力。” “六度第一条就是布施。谦虚诚实，与人方便，这些都是布施的方法。第二条持戒，尊重天下所有法律法规民风民情。何为戒？正人先正己。第三条忍辱。忍辱就是你要有胸怀。信佛要去理解，而不去跪拜。” 仅仅是修行佛教提倡的“忍辱”、“豁达”，还不足以描述曹德旺的信念，成功的企业家几乎都是与生俱来的乐观主义者，他们就是相信自己，也相信他人，坚信这个世界总是美好的。脚能走多远，终归是由心有多宽决定的。 |
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